一直以来,关于合成树脂瓦行业的转型升级、产品创新等话题不绝于耳,尽管目前有着巨大的市场前景,但是日趋激烈的竞争环境却使得合成树脂瓦企业面临越来越多的压力。
面对日益激烈的竞争环境,中小型企业没有实力像大品牌一样通过一系列大举措来提高自己的竞争力,那这些合成树脂瓦企业要怎么做呢?
纵观整个合成树脂瓦行业,企业的发展模式一直都是上下分工明确的。虽然上下游之间互动不断,可实际上将产业链各个环节的资源进行整合的案例,相比其他行业而言却是少之又少。
这跟合成树脂瓦行业发展不成熟、各个产业链间共赢合作的频率很低相关。可是近年来,随着市场经济的不断深入,其他行业的整合趋势也开始逐渐影响到合成树脂瓦行业,也促进了合成树脂瓦行业的发展。
合成树脂瓦行业中也有一部分企业开始对现有的资源进行“微创新”,试图通过不同的途径整合产业链的相关环节资源来获得成功。
所谓“微创新”其实就是指以每一个用户为单位的应用创新,这种创新大于技术创新,很少有颠覆性创举,而是在原有基础上经过不同的排列、组合,产生很多不同的效果。
这些合成树脂瓦企业通过运用这种“微创新”模式,可以让消费者感受到合成树脂瓦产品之间一定的的差异。就算是极小的差异,只要企业做到让消费者“看得见”就是成功的,也代表着企业在发展。
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